工程總監(jiān)

6000-8000元
2024-09-22
黃小姐
文員
全盤管理公司項(xiàng)目監(jiān)理工作,一、制度建設(shè):組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、基建工程項(xiàng)目管理制度及工程部規(guī)章制度并組織、督促執(zhí)行,確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行。
二、工程計(jì)劃:1.依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃,組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃,包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃。2.審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃和資金使用計(jì)劃及相應(yīng)年度計(jì)劃。3.定期檢查、匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,對(duì)未按時(shí)完成的計(jì)劃,分析原因、評(píng)估影響,制定糾正措施并督促實(shí)施。4.根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實(shí)際情況,必要時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。
三、招投標(biāo)管理:1.組織編制甲供材料采購(gòu)招標(biāo)、甲供設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施確保每項(xiàng)招標(biāo)申請(qǐng)適時(shí)提出。2.負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理,按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商,對(duì)競(jìng)標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查。3.組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案,對(duì)其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載,為公司的發(fā)展不斷積累資源。
四、工程管理
1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案,供公司決策作為參考。
2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題。
約 1 個(gè)崗位

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桂林 成本會(huì)計(jì)招聘工資

薪酬區(qū)間: 2K - 15K,最多人拿:3K,最多人拿:4K
  • 2.3%
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    8K-1W
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學(xué)歷要求分析

  • 不限學(xué)歷
    47.7%
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    18.2%
桂林成本會(huì)計(jì)招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占47.7%,大專占34.1%,本科占18.2%。

經(jīng)驗(yàn)要求分析

  • 不限經(jīng)驗(yàn)
    52.3%
  • 1-3年
    40.9%
  • 3-5年
    6.8%
桂林成本會(huì)計(jì)招聘需要什么經(jīng)驗(yàn)?不限經(jīng)驗(yàn)占52.3%,1-3年占40.9%,3-5年占6.8%。
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