1.評估計劃的制訂和組織實施;
2.評估業(yè)務實施中的協(xié)調和溝通;
3.按照程序報告與評估業(yè)務相關的重要信息;
4.對業(yè)務團隊進行必要的指導和培訓,并組織復核項目團隊人員的工作;
5.對專家的工作成果進行分析判斷,確信其合理性;
6.組織編制評估報告,并審核相關內(nèi)容;
7.在出具的評估報告上簽字蓋章;
8.組織處理評估報告提交后的反饋意見;
9.組織評估業(yè)務工作底稿歸檔;
10.完成業(yè)務約定書的簽署、評估費用的收取,并對項目成本進行必要的控制。
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