營銷總監(jiān)

8000-30000元
桂林-靈川縣-八里物流園 1人 5年以上 30-45歲 大專以上 涂料
  • 五險
  • 加班補貼
  • 崗位晉升
  • 工作餐
  • 年終獎
2024-10-30
蘇女士
人力資源負(fù)責(zé)人
1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定營銷職能戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織貫徹實施。
2.組織制訂年度營銷計劃,并分解部門銷售目標(biāo),組建銷售團隊,組織落實,完成銷售指標(biāo)。
3.根據(jù)公司發(fā)展的需要,制定銷售區(qū)域管理規(guī)劃方案,產(chǎn)品價格定位策略,并組織實施。
4.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部關(guān)系,協(xié)調(diào)上級與下級的溝通,組與組、部與部、人與人之間的各種關(guān)系,并在第一時間進(jìn)行處理。
5.負(fù)責(zé)設(shè)定部門每日、每周、每月、每季度、每年度團隊的業(yè)績指標(biāo),要求正常目標(biāo)實現(xiàn)率100%,并且努力超額完成。
6.負(fù)責(zé)銷售訂單執(zhí)行異常的處理與協(xié)調(diào)管理,銷售過程中的異常情況,并第一時間處理。
7.負(fù)責(zé)大客戶的管理工作,定期拜訪大客戶,對客戶提出的意見組織整改。
8.負(fù)責(zé)激勵、輔導(dǎo)、培訓(xùn)團隊成員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團隊。
9.負(fù)責(zé)設(shè)定部門成員組織每日例會、周總結(jié)、公司安排的各種工作會議,傳達(dá)會議精神,帶領(lǐng)團隊徹底執(zhí)行公司制度。
10.負(fù)責(zé)帶動、激勵部門成員進(jìn)行每月PK。
11.負(fù)責(zé)組織客戶滿意度調(diào)查,及時監(jiān)督客戶投訴問題的處理。
12.督導(dǎo)客戶訂單在公司的實施,監(jiān)督客戶服務(wù)工作,督導(dǎo)建立和健全客戶資料,并存檔好。
13.負(fù)責(zé)按照公司的發(fā)展要求,組織開展市場調(diào)研,及時掌握市場信息、行業(yè)信息。
14.負(fù)責(zé)VIP客戶服務(wù),鋪助代理落地方案的執(zhí)行,幫助代理商實現(xiàn)總體目標(biāo)、為本代理地區(qū)第一品牌,創(chuàng)造財富。
1.大專以上學(xué)歷,市場營銷和相關(guān)專業(yè)畢業(yè),條件優(yōu)秀者及較強的學(xué)習(xí)能力者,學(xué)歷條件可適當(dāng)放寬。
2.具有敏銳的市場意識,應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和獨立開拓市場的能力
3.具有果斷的決策風(fēng)格、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力。
4.工資上不封頂。
5.有做過涂料行業(yè)優(yōu)先
約 1 個崗位

桂林涂料公司銷售總監(jiān)招聘(有年終獎)最新投遞

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桂林 銷售總監(jiān)招聘工資

薪酬區(qū)間: 2K - 20K,最多人拿:1W以上
  • 1.4%
    2K
  • 8.7%
    3K
  • 5.8%
    4K
  • 8.7%
    5K
  • 21.7%
    6K-8K
  • 20.3%
    8K-1W
  • 33.3%
    1W以上

學(xué)歷要求分析

  • 不限學(xué)歷
    42%
  • 高中
    4.3%
  • 中專
    1.4%
  • 大專
    44.9%
  • 本科
    7.2%
桂林銷售總監(jiān)招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占42%,高中占4.3%,中專占1.4%,大專占44.9%,本科占7.2%。

經(jīng)驗要求分析

  • 不限經(jīng)驗
    31.9%
  • 1-3年
    39.1%
  • 3-5年
    27.5%
  • 5-10年
    1.4%
桂林銷售總監(jiān)招聘需要什么經(jīng)驗?不限經(jīng)驗占31.9%,1-3年占39.1%,3-5年占27.5%,5-10年占1.4%。

桂林 銷售總監(jiān)百科

...崗位職責(zé)
1.按照公司的市場發(fā)展目標(biāo),負(fù)責(zé)全國分銷渠道發(fā)展策略的主要參與與制訂,以及適時調(diào)整的建議提案。
2.負(fù)責(zé)全國分銷渠道的全面管理工作,制訂和完善具體的執(zhí)行制度和工作流程,設(shè)計執(zhí)行有效的推進(jìn)和管控系統(tǒng)。
3.負(fù)責(zé)分銷渠道的創(chuàng)新管理和終端的服務(wù)提升,建立和完善售前售中售后的服務(wù)管理體系,確保有效推廣。
4.指導(dǎo)區(qū)域分銷部門的日常工作,包括產(chǎn)品出樣到位情況,專賣店巡視檢查,與導(dǎo)購員的有效溝通,導(dǎo)購員服務(wù)技能引導(dǎo)和提高等。
5.負(fù)責(zé)分銷終端客戶增值服務(wù)的方案設(shè)計與推廣,并負(fù)責(zé)內(nèi)部客戶服務(wù)系統(tǒng)的不斷完善以使其更專業(yè)地應(yīng)對市場對品牌的要求。
6.優(yōu)化銷售組織結(jié)構(gòu),建立全面的分銷及導(dǎo)購人員的運作系統(tǒng),組織分銷渠道崗位人員的工作交流,建設(shè)和培養(yǎng)分銷渠道隊伍的工作能力,提升銷售能力。
7.參與分銷渠道管理崗位人員的監(jiān)督獎勵機制,年度績效考核,需求培訓(xùn)的開發(fā),審核新的分銷渠道崗位的崗位職責(zé),有合理獎勵和辭退相關(guān)人員的人事建議權(quán)。
8.完成上級臨時布置的任務(wù)和項目。

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