賀州生產(chǎn)計劃/物料控制招聘

1、主導(dǎo)訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力
設(shè)計方案。
3、統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。
4、審訂和修改 PMC 部工作規(guī)范和管理制度。
5、督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC 生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，與營業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催。MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通
訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補的控制。貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完
善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù)。成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

1.負(fù)責(zé)原料的領(lǐng)取、退貨工作;
2.做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作;
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù)，提高
生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量;
4.維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律、工作秩序，控制人
力、物力成本，提高生產(chǎn)品質(zhì)，降低物料
制成損耗，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安
全和清潔;
6.對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題并及時
追蹤;
7.上級交代的其他臨時性事務(wù)。