地產(chǎn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)主管

職位描述

1.做好市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、重要商家和相關(guān)行業(yè)的信息，編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告；
2.建立商鋪適時(shí)動(dòng)態(tài)管理，詳細(xì)掌握商鋪現(xiàn)存狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)適時(shí)跟蹤、監(jiān)控，并定期分析；
3.執(zhí)行日常巡場(chǎng)制度，監(jiān)督商戶(hù)經(jīng)營(yíng)秩序、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、公共衛(wèi)生、安全保障等工作的落實(shí)情況；
4.負(fù)責(zé)商戶(hù)應(yīng)繳款的催繳及商戶(hù)租賃備案等工作；
5.配合項(xiàng)目大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施、組織、落實(shí)商戶(hù)促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行；
6.做好空置商鋪的處置、管理和維護(hù)工作；
7.協(xié)助處理日常的重大突發(fā)、應(yīng)急事件。 

公司簡(jiǎn)介

賀州市嘉龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司成立于2005年9月，注冊(cè)資金壹億零捌佰萬(wàn)元?。公司采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以董事會(huì)為核心決策層，經(jīng)理為直接經(jīng)營(yíng)層，構(gòu)筑了一個(gè)精簡(jiǎn)高效的組織框架。擁有一支技術(shù)專(zhuān)業(yè)、團(tuán)結(jié)合作、開(kāi)拓上進(jìn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，充分保證公司的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和創(chuàng)新能力，以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理，保障公司長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。
　　公司現(xiàn)擁有各類(lèi)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)職稱(chēng)人員10人，公司下設(shè)總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、人事行政部、工程部、物業(yè)部、售樓中心。
　　近年來(lái)，公司本著“我們開(kāi)發(fā)的是土地，生產(chǎn)的是建筑，營(yíng)造的是文化”的理念，致力于推動(dòng)賀州市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化賀州人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“讓建筑適應(yīng)生活”的居住理想，在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中倡導(dǎo)“以人為本”的思想，致力打造“高品質(zhì)、園林式、新理想”的居家生活典范。?
在賀州市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展中，公司抓住機(jī)遇，開(kāi)拓發(fā)展，快速成長(zhǎng)為管理嚴(yán)密、實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)公司。
在取得成績(jī)的同時(shí)，嘉龍人不滿(mǎn)足現(xiàn)狀，2007年2月成立了一支技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和施工隊(duì)伍，為小區(qū)業(yè)主房屋裝修提供精品戶(hù)型設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與品質(zhì)保障，發(fā)展勢(shì)頭良好。公司以雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、先進(jìn)的安防系統(tǒng)為業(yè)主提供優(yōu)越的居家氛圍，讓業(yè)主買(mǎi)得放心、住得舒心。?
　　經(jīng)過(guò)嘉龍員工的艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)，嘉龍房地產(chǎn)公司從無(wú)到有，在強(qiáng)手如林的房地產(chǎn)業(yè)中求得了生存與發(fā)展。公司在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，其社會(huì)效益也影響深遠(yuǎn)。?

這個(gè)企業(yè)沒(méi)有公開(kāi)地址啵，您可以打電話(huà)問(wèn)問(wèn)。