1.主持工段早禮,布置每日的生產任務,總結工段現(xiàn)場情況;
2.核對工段出勤情況,填寫考勤記錄;
3.順線排產,根據員工出勤及定額的完成情況調整工段;
4.對新員工進行培訓和現(xiàn)場指導,對操作工藝進行確認;
5.安排領料員的領、退、換料工作;
6.檢查生產線設備、儀表、工裝夾具的使用情況及表格的填寫情況;
7.檢查工段的5s情況,閉環(huán)公司5s檢查不符合項。
8.現(xiàn)場巡視,控制生產進度、質量,協(xié)調解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。
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裝配班長
5000-6000元2024-11-01何秀珍人事行政1、裝配車間生產組織及人員管理
1)生產裝配車間人員管理,實施績效考核;
2)組織生產裝配員工開班組早會:傳達生產任務,針對生產、質量問題進行分析,安全作業(yè)宣導,培訓等內容。
3)根據生產計劃組織裝配車間開展生產裝配工作,合理分配生產任務,并督促按時保質保量完成;
4)協(xié)調處理裝配生產過程中的異常問題,無法及時處理需及時向上級報告;
5)協(xié)助質檢員一起確認處理生產可疑品、不合格品,需返修的產品進行返修工作;
6)生產品質巡查,杜絕批量不良;
7)生產過程巡檢,確保生產進度、作業(yè)安全及員工在崗規(guī)范,及時糾正錯誤作業(yè)方式,培訓員工正確的作業(yè)方式,并督促指導員工掌握;
2、裝配車間設施設備的管理與5S管理培訓
1)每日開班需對裝配車間生產設備、用電安全進行點檢,發(fā)現(xiàn)異常及時處理;
2)管理裝配車間生產工具,定期安排人員進行工具盤點及保養(yǎng)維護;
3)組織、督促生產線員工按車間5S標準落實現(xiàn)場5S工作;生產現(xiàn)場實施定置定位管理,建立區(qū)域標識并督促執(zhí)行;
3、裝配車間生產物料的管理
1)每班在生產計劃下達后進行領料工作(每班18:30前完成),督促配料員及時配料,核實來料實物、數量、標識一致,符合后在物料領料單簽字確認;
2)督促班組員工按時完成生產物料數據日清日結,異常時需與員工一起進行檢討核實;
3)每班收班停線后統(tǒng)計物料結存,并生成物料報表提交與生產部文員錄入核對;
4)每班與配料員核對成品入庫數量,并確認【成品入庫單】;
5)做好本線生產物料管理,節(jié)約成本、提升效率;
6)完成生產部主管及上級領導安排的其他工作任務;
約 1 個崗位
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柳州 生產組長/拉長招聘工資
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薪酬區(qū)間: 4K - 6K,最多人拿:4K
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學歷要求分析
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不限學歷70.6%
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初中17.6%
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中專11.8%
柳州生產組長/拉長招聘需要什么學歷?不限學歷占70.6%,初中占17.6%,中專占11.8%。
經驗要求分析
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不限經驗76.5%
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1-3年23.5%
柳州生產組長/拉長招聘需要什么經驗?不限經驗占76.5%,1-3年占23.5%。