龍勝投資公司安全管理招聘

按職能類(lèi)別按關(guān)鍵詞

共找到 4條龍勝安全管理招聘職位。好工作，上桂聘

按行業(yè)：

不限(22) 餐飲(4) 酒店(4) 旅游(4) 投資(4) 食品(2) 塑料(2) 飲料(2)

按福利：

不限(11) 五險(xiǎn)(2) 提供住房(2) 加班補(bǔ)貼(2) 崗位晉升(2) 工作餐(2) 年終獎(jiǎng)(1)

酒店餐飲部經(jīng)理

4000-6000元

龍勝億東酒店投資有限公司

桂林-龍勝縣 1人 3年以上 30-50歲中專以上餐飲酒店投資

五險(xiǎn)
提供住房
加班補(bǔ)貼
崗位晉升
工作餐
年終獎(jiǎng)

2024-10-30

陶春明

人力資源經(jīng)理

1. 餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)
??餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)?：
?全面負(fù)責(zé)?：餐飲部經(jīng)理需要全面負(fù)責(zé)餐飲部的食品飲料生產(chǎn)和服務(wù)的計(jì)劃、組織和管理工作，確保日常業(yè)務(wù)能正常開(kāi)展。?
?菜單籌劃?：與主廚師長(zhǎng)共同進(jìn)行菜單的籌劃和確定菜肴的價(jià)格，不斷推出新的菜肴品種。
??市場(chǎng)調(diào)研?：研究餐飲市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和顧客的需求，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)和改善餐飲產(chǎn)品服務(wù)。
?監(jiān)督管理?：監(jiān)督餐廳、酒吧等部門(mén)的服務(wù)工作，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)膳務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)，確保餐飲生產(chǎn)、服務(wù)的后勤工作得到保障。
??成本控制?：全面負(fù)責(zé)餐飲成本和費(fèi)用的控制，包括采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存等環(huán)節(jié)，定期進(jìn)行餐飲成本分析。
??營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?：計(jì)劃和組織餐飲的推銷(xiāo)活動(dòng)，擴(kuò)大餐飲銷(xiāo)售渠道，增加餐飲收入。
??環(huán)境衛(wèi)生管理?：負(fù)責(zé)餐飲區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、餐具和食品衛(wèi)生以及安全防火管理工作。
?人員管理?：全面負(fù)責(zé)餐飲部人員的組織和安排，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，監(jiān)督部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，并實(shí)施有效的激勵(lì)手段。

董事長(zhǎng)助理

3000-4000元

龍勝億東酒店投資有限公司

桂林-龍勝縣 1人 2年以上 18-40歲大專以上餐飲酒店投資

五險(xiǎn)
提供住房
加班補(bǔ)貼
崗位晉升
工作餐

2024-10-27

陶春明

人力資源經(jīng)理

1.董事長(zhǎng)助理的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
?會(huì)議準(zhǔn)備和記錄?：協(xié)助董事長(zhǎng)準(zhǔn)備會(huì)議資料，整理演示內(nèi)容，記錄會(huì)議內(nèi)容，并代出席公司內(nèi)部會(huì)議，記錄重點(diǎn)內(nèi)容并匯報(bào)給董事長(zhǎng)。
?客戶到訪安排?：協(xié)助安排客戶到訪，處理相關(guān)事宜。
?戰(zhàn)略規(guī)劃?：參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制和重大決策的研討。
?人才配置和管理?：協(xié)助董事長(zhǎng)做好人才配置、招聘與考核、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)搭建等工作。
?公關(guān)和外聯(lián)?：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)部門(mén)工作、會(huì)務(wù)管理、決議傳達(dá)與落實(shí)、資源開(kāi)拓與公關(guān)外聯(lián)等工作。
??財(cái)務(wù)管理?：定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。
董事長(zhǎng)助理的職責(zé)
董事長(zhǎng)助理的職責(zé)包括但不限于以下幾個(gè)方面：
?主持和召開(kāi)?股東大會(huì)?：負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。
?組織討論和決定公司的?發(fā)展規(guī)劃、?經(jīng)營(yíng)方針和?投資方案?。
?組織討論和決定公司的?年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和?利潤(rùn)指標(biāo)?。
?組織討論和簽訂公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案?。
?組織討論和制定公司增加或者減少?注冊(cè)資本的方案及發(fā)行公司債券的方案?。
?組織討論通過(guò)公司的?章程的修改?。
?處理其他由股東會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)?。

前廳部經(jīng)理

4000-5000元

龍勝億東酒店投資有限公司

桂林-龍勝縣 1人 2年以上 24-49歲高中以上餐飲酒店投資

2024-10-27

陶春明

人力資源經(jīng)理

1.管理前廳部員工:前廳經(jīng)理需要督導(dǎo)員工禮貌待客和高效服務(wù)，確保各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)得到執(zhí)行，保證前廳服務(wù)秩序正常。
1.協(xié)調(diào)客房預(yù)訂和行政事務(wù):前廳經(jīng)理需要協(xié)調(diào)客房預(yù)訂、會(huì)議室預(yù)定、機(jī)票預(yù)訂等行政事務(wù)，確保客人得到高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)。
2.處理客戶投訴和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù):前廳經(jīng)理需要處理客人投訴和疑難問(wèn)題，確?？腿藵M意。
3.監(jiān)督員工工作狀態(tài):前廳經(jīng)理需要監(jiān)督員工的工作狀態(tài)，確保員工符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保持良好的儀容儀表。
4.組織培訓(xùn)以提高服務(wù)質(zhì)量:前廳經(jīng)理需要組織培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)技能和意識(shí)，確保服務(wù)質(zhì)量。
5.控制房態(tài)以達(dá)到收益最大化:前廳經(jīng)理需要控制房態(tài)，確?？头砍鲎饴蔬_(dá)到最佳狀態(tài)，提高酒店收益。
6.處理賓客投訴及意見(jiàn)收集:前廳經(jīng)理需要處理賓客投訴和意見(jiàn)收集，及時(shí)反饋并改進(jìn)服務(wù)。
7.管理前廳財(cái)產(chǎn)和客用品:前廳經(jīng)理需要管理前廳的財(cái)產(chǎn)和客用品，減少損耗，確保物品得到合理使用。
8.落實(shí)應(yīng)急方案:前廳經(jīng)理需要按照酒店的應(yīng)急方案，及時(shí)處理突發(fā)事件，確?？腿税踩?br /> 9.協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系:前廳經(jīng)理需要協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系，確保各部門(mén)之間的溝通和合作順暢。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理

4000-5000元

龍勝億東酒店投資有限公司

桂林-龍勝縣 2人 1年以上餐飲酒店投資

2024-10-23

陶春明

人力資源經(jīng)理

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的職責(zé)包括市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策劃°、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行和營(yíng)銷(xiāo)管理等方面。市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研是市場(chǎng)部的重要職責(zé)之一，通過(guò)收集和分析市場(chǎng)信息，了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和消費(fèi)者行為。 …… 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行需要強(qiáng)有力的組織結(jié)構(gòu)和有效的管理活動(dòng)來(lái)確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理涉及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、計(jì)劃、組織和控制等方面。一個(gè)高效的營(yíng)銷(xiāo)組織需要篩選、培訓(xùn)、激勵(lì)和評(píng)估。