浦北操作組長招聘

任職要求：
1、男女不限（18歲-40歲）；視力良好無近視，無肢體缺陷 ；
2、良好的人品與職業(yè)道德，工作執(zhí)行力強；
3、誠實守信、吃苦耐勞，反應(yīng)敏捷，心態(tài)端正；
4、需具備勤奮好學(xué)和永爭第一的上進精神；
5、能服從管理安排，能吃苦耐勞、
6、熟悉DY車，拉邦車，平車等車位設(shè)備者優(yōu)先；
7、有過車縫束口袋、手袋、制衣制鞋車位經(jīng)驗者優(yōu)先；
8、公司按勞取酬、多勞多得、計件為主、計時為輔，混時間打醬油者勿擾。
崗位職責(zé)：
1、嚴格遵照本崗位安全操作規(guī)范，安全第一；
2、嚴格依照本崗位工藝流程進行操作；
3、強化品質(zhì)自檢觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)、并確保自己經(jīng)手的材料、制品須無錯混與不良流到下道工序；
4、負責(zé)本崗位工序的質(zhì)量及效率，增強效率意識，加強協(xié)調(diào)配合，確保當班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，穩(wěn)步提升產(chǎn)量；
5、做好本崗位區(qū)域內(nèi)的6S：整理\\整理\\清潔\\打掃\\素養(yǎng)\\安全；
6、自覺遵照公司規(guī)章制度，考勤制度；
7、需要離崗時必須給組長匯報，不得擅自離崗；
8、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他工作崗位調(diào)換。
9、實時監(jiān)督同崗位其他人員的工作氛圍，和諧互助。

任職要求：
1、高中以上學(xué)歷，25歲以上，針織流水線管理經(jīng)驗3年以上。
2、熟悉車縫車間的生產(chǎn)及質(zhì)量管理，熟悉行業(yè)各種車位的操作方法；
4、熟悉耳機耳套品質(zhì)、工藝特點，對操作有一定的經(jīng)驗。
5、能獨立進行耳套成品制作、工序分析、人員安排，有豐富的車工資源。
6、較強的人際溝通及表達能力，善于處理各種員工問題。
7、心態(tài)良好，能承受較大的工作壓力。
8、良好的人品與職業(yè)道德，工作執(zhí)行力強
9、有耳機耳套行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
崗位職責(zé)：
1、遵守公司各項制度，履行自己的崗位職責(zé)要求；
2、負責(zé)班組的早會召開，提出今天的目標任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚好的，婉轉(zhuǎn)批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點表揚激勵員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣提高員工的工作技能及工作效率；，
3、負責(zé)生產(chǎn)計劃實施、進度跟進、質(zhì)量監(jiān)督，在車間主管的管理下，帶領(lǐng)本組成員，完成生產(chǎn)計劃；
4、負責(zé)對新員工的入職前崗位培訓(xùn)工作，提升員工技能，改善生產(chǎn)方法，提升生產(chǎn)效率；
5、負責(zé)每日不間斷巡查車位，發(fā)現(xiàn)問題及時改善，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
6、負責(zé)執(zhí)行車間“5s”活動，確保生產(chǎn)安全，做到整潔，標識清楚；
7、負責(zé)管理本組機臺、設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)；
8、負責(zé)配合公司人事制度合理安排人力，控制生產(chǎn)成本，執(zhí)行操作規(guī)程；
9、負責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作，按照樣品指導(dǎo)完成試制產(chǎn)前檢討樣及大貨首批樣 ；
10、負責(zé)班組產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作，負責(zé)做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作；
11、負責(zé)班組的考勤，計件產(chǎn)量上報工作，認真填寫，不得徇私舞弊，否則將嚴肅處理；
12、負責(zé)對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和安全管理，工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境積極提出合理化建議；
13、負責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
14、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證首扎產(chǎn)品及時提供，會同質(zhì)檢部抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量；
15、合理安排工序，有效分配工種，最大限度的提高人力資源，提高日產(chǎn)合格品的數(shù)量。
16、除單一的追求產(chǎn)量外，要靈活多變的運用管理理念，要有屬于自己的觀念和思維，敢于革新，在工人中起模范帶頭作用；
17、及時了解工人工作的難處，善于聽取工人合理的意見，不得照顧人情，不得打壓個別人；
18、組長應(yīng)以爭取日產(chǎn)合格品數(shù)量為己任，降低不合格品的數(shù)量，減少因此導(dǎo)致的人員耗費。
19、組長應(yīng)以追求用以最少的生產(chǎn)成本創(chuàng)造更多價值的良好理念，而非追求什么都用好的，才能出產(chǎn)量的觀念，督促工人合理使用，同樣可以出產(chǎn)量的觀念；
20、對于有關(guān)安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要給予警告和指導(dǎo)；
21、對于疑難的加工問題，敢于向技術(shù)部門或其他班長請教，不要以此為恥，應(yīng)以為榮；
22、對于一些工作認真有熱情的工人，要重點培養(yǎng)調(diào)動積極性；
23、服從生產(chǎn)部的安排，關(guān)注生產(chǎn)進度，堅持做到均衡生產(chǎn)，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù)；
24、搞好班組的團結(jié)，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工；
25、認真填寫斷針記錄，控制好機針發(fā)放；
26、配合車間主管、廠長，做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進度表，并付諸實踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期；