浦北生產(chǎn)調(diào)度招聘

任職要求：
1、高中以上學(xué)歷；
2、兩年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗；
3、有耳機耳套廠相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗優(yōu)先；
4、三年以上管理經(jīng)驗，有過制衣，皮具廠管理優(yōu)先.、
5、工作專注，責(zé)任心強，學(xué)習(xí)能力強，組織協(xié)調(diào)能力佳，有良好團隊合作精神；
6、能吃苦耐勞，有大局意識和奉獻的精神，有較強的抗壓的能力；
7、具有強有力的執(zhí)行力，不講理由，只講結(jié)果，能夠按質(zhì)按量、一絲不茍地完成工作任務(wù).
崗位職責(zé)：
1、制訂生產(chǎn)作業(yè)計劃：根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
3、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行各項“安全操作規(guī)程”，監(jiān)督檢驗員和技術(shù)人員履行職責(zé)，努力避免產(chǎn)品異常及發(fā)生安全責(zé)任事故；確保車間的正常運轉(zhuǎn)；
4、協(xié)調(diào)內(nèi)部溝通并解決問題：隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；嚴(yán)格執(zhí)行車間生產(chǎn)作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以保證客戶滿意度；
5、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、生產(chǎn)進度控制，根據(jù)車間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定，不斷改進工作流程；
6、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理，提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報廢情況，督導(dǎo)員工定期進行設(shè)備保養(yǎng)和維護，提高車間設(shè)備利用率；
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本，及時掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作；充分調(diào)動員工工作的積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進并提高管理工作；及時了解員工心理動向，關(guān)心關(guān)懷員工；
9、負責(zé)生產(chǎn)安全：負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，消除安全隱患，防止工傷和安全事故；
10、按公司規(guī)章制度要求實施獎罰制度，按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；
11、完成其他工作：完成公司分配的其他工作事項。

廠長：
1、管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響；
2、負責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
3、與供銷商進行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
4、負責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排；
5、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作，并激勵其工作績效。
任職資格
1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，專業(yè)不限；
2、5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)高層管理經(jīng)驗，有3C電子行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、熟悉工廠的生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗；
4、了解ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場管理，具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實踐經(jīng)驗；
5、具備良好的計劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
6、能承受工作壓力，與公司共同快速發(fā)展；
崗位職責(zé)
1、全面統(tǒng)籌工廠生產(chǎn)管理工作，根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的生產(chǎn)執(zhí)行策略；
2、監(jiān)控執(zhí)行情況，識別和規(guī)避生產(chǎn)中品質(zhì)問題并及時分析改進，提高工廠生產(chǎn)運營整體競爭力；
3、負責(zé)物控、計劃、倉儲及采購管理工作；
4、定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費用，以保證費用的運作效率；
5、團隊建設(shè)和管理。