欽州生產(chǎn)部主管招聘

任職要求：
1、高中以上學(xué)歷，25歲以上，針織流水線管理經(jīng)驗(yàn)3年以上。
2、熟悉車縫車間的生產(chǎn)及質(zhì)量管理，熟悉行業(yè)各種車位的操作方法；
4、熟悉耳機(jī)耳套品質(zhì)、工藝特點(diǎn)，對操作有一定的經(jīng)驗(yàn)。
5、能獨(dú)立進(jìn)行耳套成品制作、工序分析、人員安排，有豐富的車工資源。
6、較強(qiáng)的人際溝通及表達(dá)能力，善于處理各種員工問題。
7、心態(tài)良好，能承受較大的工作壓力。
8、良好的人品與職業(yè)道德，工作執(zhí)行力強(qiáng)
9、有耳機(jī)耳套行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
崗位職責(zé)：
1、遵守公司各項(xiàng)制度，履行自己的崗位職責(zé)要求；
2、負(fù)責(zé)班組的早會召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表揚(yáng)激勵員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣提高員工的工作技能及工作效率；，
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施、進(jìn)度跟進(jìn)、質(zhì)量監(jiān)督，在車間主管的管理下，帶領(lǐng)本組成員，完成生產(chǎn)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)對新員工的入職前崗位培訓(xùn)工作，提升員工技能，改善生產(chǎn)方法，提升生產(chǎn)效率；
5、負(fù)責(zé)每日不間斷巡查車位，發(fā)現(xiàn)問題及時改善，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行車間“5s”活動，確保生產(chǎn)安全，做到整潔，標(biāo)識清楚；
7、負(fù)責(zé)管理本組機(jī)臺、設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)；
8、負(fù)責(zé)配合公司人事制度合理安排人力，控制生產(chǎn)成本，執(zhí)行操作規(guī)程；
9、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作，按照樣品指導(dǎo)完成試制產(chǎn)前檢討樣及大貨首批樣 ；
10、負(fù)責(zé)班組產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作，負(fù)責(zé)做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作；
11、負(fù)責(zé)班組的考勤，計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作，認(rèn)真填寫，不得徇私舞弊，否則將嚴(yán)肅處理；
12、負(fù)責(zé)對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和安全管理，工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境積極提出合理化建議；
13、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
14、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證首扎產(chǎn)品及時提供，會同質(zhì)檢部抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量；
15、合理安排工序，有效分配工種，最大限度的提高人力資源，提高日產(chǎn)合格品的數(shù)量。
16、除單一的追求產(chǎn)量外，要靈活多變的運(yùn)用管理理念，要有屬于自己的觀念和思維，敢于革新，在工人中起模范帶頭作用；
17、及時了解工人工作的難處，善于聽取工人合理的意見，不得照顧人情，不得打壓個別人；
18、組長應(yīng)以爭取日產(chǎn)合格品數(shù)量為己任，降低不合格品的數(shù)量，減少因此導(dǎo)致的人員耗費(fèi)。
19、組長應(yīng)以追求用以最少的生產(chǎn)成本創(chuàng)造更多價(jià)值的良好理念，而非追求什么都用好的，才能出產(chǎn)量的觀念，督促工人合理使用，同樣可以出產(chǎn)量的觀念；
20、對于有關(guān)安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要給予警告和指導(dǎo)；
21、對于疑難的加工問題，敢于向技術(shù)部門或其他班長請教，不要以此為恥，應(yīng)以為榮；
22、對于一些工作認(rèn)真有熱情的工人，要重點(diǎn)培養(yǎng)調(diào)動積極性；
23、服從生產(chǎn)部的安排，關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù)；
24、搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工；
25、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機(jī)針發(fā)放；
26、配合車間主管、廠長，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表，并付諸實(shí)踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期；