上思現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理招聘

崗位職責(zé)：
1、生產(chǎn)管理：為了水泥磨系統(tǒng)的高產(chǎn)運(yùn)行，在公司、部門規(guī)章制度指引下，協(xié)助部門主管經(jīng)理對(duì)三臺(tái)水泥磨進(jìn)行日常生產(chǎn)組織、處理工藝故障，使水泥磨系統(tǒng)工藝故障停機(jī)減少，磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率提升，產(chǎn)能得到充分發(fā)揮,有效完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、技術(shù)管理：為保證水泥磨生產(chǎn)高效進(jìn)行，主持進(jìn)行工藝技術(shù)革新，提出和制定各種技改措施，加強(qiáng)管理，不斷挖掘生產(chǎn)潛力。建立健全水泥磨工藝臺(tái)帳,每月進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行總結(jié)和工藝技術(shù)分析,使磨機(jī)工藝制度健全,技術(shù)指導(dǎo)先進(jìn)。調(diào)整研磨體的級(jí)配，對(duì)球耗、鍛耗進(jìn)行控制，根據(jù)公司、部門工藝技術(shù)管理規(guī)定，對(duì)耐磨材料進(jìn)行規(guī)劃管理，達(dá)到降低消耗目的。
3、能源管理：為了所在水泥磨系統(tǒng)的電耗達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)，優(yōu)化水泥磨系統(tǒng)操作參數(shù)，提高磨機(jī)的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，使單位水泥電耗達(dá)到公司要求。
4、操作員管理：為了提高操作員的操作水平并培養(yǎng)后備人員，有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)與勞動(dòng)競(jìng)賽，檢修時(shí)抽調(diào)下現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)；制定操作規(guī)程與按考核管理辦法對(duì)操作員進(jìn)行考核，指引操作員往優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)的方向調(diào)整操作參數(shù)。
要求：能接受水泥生產(chǎn)環(huán)境，能吃苦。