桂林銀行社區(qū)工作怎么樣 社區(qū)銀行的三大優(yōu)勢
- 作者:月亮灣灣
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提到這幾年來高薪的行業(yè)大家應該都不陌生,位居前列的總有金融業(yè)。金融業(yè)其實對老百姓來說基本上都有接觸,并不陌生。比如我們熟悉的銀行,證券交易所等等。桂林的銀行有很多,但是最能代表地方特色的是桂林銀行,基本上每一個桂林人都是桂林銀行的客戶,不論是在市中心還是在居民樓,我們都能看到桂林銀行的招牌。今天小編就帶大家一起來看看在桂林銀行社區(qū)客戶經理待遇怎么樣?
一、桂林銀行社區(qū)工作怎么樣
社區(qū)銀行的概念來自于美國等西方金融發(fā)達國家,其中的“社區(qū)”并不是一個嚴格界定的地理概念,既可以指一個省、一個市或一個縣,也可以指城市或鄉(xiāng)村居民的聚居區(qū)域。凡是資產規(guī)模較小、主要為經營區(qū)域內中小企業(yè)和居民家庭服務的地方性小型商業(yè)銀行都可稱為社區(qū)銀行。
桂林銀行社區(qū)客戶經理工資待遇,客戶經理平均工資為4662元/月,其中50%的工資收入位于區(qū)間4000-5000元/月,20%的工資收入位于區(qū)間3000-4000元/月。
二、社區(qū)銀行的三大優(yōu)勢
定位:社區(qū)銀行的目標客戶群是中小型企業(yè)(特別是小企業(yè))和社區(qū)居民這些中小客戶,大商業(yè)銀行則在是以服務大中型企業(yè)客戶為主。盡管可能存在重疊,但彼此在對方領域不會形成激烈沖突。因而,社區(qū)銀行能夠在準入、占領和保持巨大的中小企業(yè)和社區(qū)居民客戶市場方面贏得獨特優(yōu)勢。
信息:社區(qū)銀行的員工通常十分熟悉本地市場,這對開展高風險的中小企業(yè)貸款十分重要。信息不對稱程度相對大銀行而言較小,風險識別能力較強,這使社區(qū)銀行在對中小企業(yè)貸款中獲得比大銀行更大的安全贏利空間。
地區(qū):大銀行通常將其在一個地區(qū)吸收的存款轉移到另外一個地區(qū)使用,而社區(qū)銀行則主要將一個地區(qū)吸收的存款繼續(xù)投入到該地區(qū),從而推動當?shù)亟洕陌l(fā)展,因此將比大銀行更能獲得當?shù)卣途用竦闹С帧S捎谶\作都在本地,熟悉本地市場,因此條件靈活,手續(xù)簡化,速度較快,大大降低了運營成本,這種來自地域的優(yōu)勢是社區(qū)銀行經營發(fā)展的最大無形資產。
三、發(fā)展社區(qū)銀行遵循的原則
當前,我國在發(fā)展“社區(qū)銀行”時,一定要注意吸取以往農村合作基金會和城市信用社的教訓。在推進中注意把握下列幾個方面。應當確認四項原則:
1、注重法制化。一定要“先定規(guī)則、后做游戲”,要按照“縣域商業(yè)銀行”的定位制訂相應法規(guī)或暫行規(guī)定,并切實執(zhí)行。
2、注重市場化?!吧鐓^(qū)銀行”是商業(yè)銀行、是企業(yè),其組建必須是企業(yè)行為、市場行為,不能變成政府行為;其發(fā)展只能根據(jù)當?shù)亟洕l(fā)展的客觀需要即個私經濟發(fā)展的需要,要切實防止地方政府權力的介入。
3、要確?!邦A算硬約束”。也即要確保地方政府毋需為“社區(qū)銀行”的經營風險“買單”,否則就是失敗?;就緩绞墙⑼陚涞漠a權約束、競爭約束和規(guī)則約束。
4、要確保合理的市場定位。也即要確?!吧鐓^(qū)銀行”能確實地面向“微小企業(yè)”?;就緩绞强刂啤吧鐓^(qū)銀行”組建時的規(guī)模和依法嚴格監(jiān)管其單筆貸款占資本金的比例。
好了,以上就是今天小編給大家分享的關于桂林銀行社區(qū)工作的薪資待遇以及社區(qū)銀行的三大優(yōu)勢情況,相信大家對我們的社區(qū)銀行有了更全面的了解。桂林銀行作為本地最具代表性的地方銀行,以她的貼心服務,豐富的理財產品,極具競爭力的利率受到了當?shù)厝罕姷南矏邸?/p>
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