柳州五菱的管培生工資待遇 管培生職責(zé)

柳州五菱是一家比較出名的企業(yè)，每一年都在廣招人才，很多人都想進(jìn)入這家企業(yè)工作。隨著時(shí)代的發(fā)展，找工作的難度變得越來越高，不少人都覺得找工作是一件很困難的事情。覺得找工作很困難的小伙伴們也不要灰心，要堅(jiān)信“皇天不負(fù)苦心人”，終有一日會(huì)找到一份令自己滿意的工作的。今天，小編特意為大家整理了柳州五菱的管培生工資待遇以及管培生職責(zé)的相關(guān)內(nèi)容，一起來看看吧。

一、柳州五菱的管培生工資待遇

待遇會(huì)比正式員工低一些。

2021年五菱工業(yè)平均工資￥6244，比2020年低6%。數(shù)據(jù)取決于當(dāng)年在線職位薪酬樣本，并不能完全代表企業(yè)內(nèi)部真實(shí)情況。僅供參考。

性質(zhì)： 國企 

規(guī)模：10000人以上

成立： 16年 (工商注冊(cè)時(shí)間：2006-10-30)

行業(yè)： 汽車及零配件

全稱：柳州五菱汽車工業(yè)有限公司

柳州五菱汽車工業(yè)有限公司（簡稱五菱工業(yè)公司），是柳州五菱汽車有限責(zé)任公司與香港上市公司五菱汽車集團(tuán)控股有限公司（HK0305）共同設(shè)立的大型中外合資企業(yè)。
公司秉承了柳州五菱近三十年來積累的汽車設(shè)計(jì)與制造的豐富經(jīng)驗(yàn)；專注于經(jīng)濟(jì)型微型汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)、零部件和整車業(yè)務(wù)。作為中國大微車制造商——上汽通用五菱汽車股份有限公司的戰(zhàn)略合作伙伴，近年來公司業(yè)務(wù)隨上汽通用五菱汽車股份有限公司的快速發(fā)展取得了較好的協(xié)同效應(yīng)，在研發(fā)、配套、資源集成及品牌建設(shè)上建立起了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)；同時(shí)，伴隨五菱汽車市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)形成與擴(kuò)大，公司與上汽通用五菱共同豐富、塑造和提升五菱品牌的價(jià)值與影響力，并依托五菱商標(biāo)品牌效應(yīng)形成了企業(yè)核心競(jìng)爭力。五菱工業(yè)公司2012年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入116.57億元。目前公司主導(dǎo)產(chǎn)品及產(chǎn)能為：汽車發(fā)動(dòng)機(jī)年生產(chǎn)能力達(dá)80萬臺(tái)；前后橋、沖焊件總成、制動(dòng)器總成、儀表板等汽車零部件年配套能力達(dá)130萬臺(tái)套；整車年生產(chǎn)能力達(dá)5萬輛。

小編整理了一些信息，大家可以看看哦。

二、管培生職責(zé)

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司各個(gè)產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)并熟練掌握；

2、熟練掌握各個(gè)產(chǎn)品的辦理流程并能熟練運(yùn)用；

3、了解公司各部門的職責(zé)，并能做好對(duì)接工作。

管理培訓(xùn)生（Management Trainee）是一個(gè)外來術(shù)語，是外企里面“以培養(yǎng)公司未來領(lǐng)導(dǎo)者”為主要目標(biāo)的特殊項(xiàng)目。譬如，四大外資銀行的校園招聘都是分三條管道的：intern，staff和MT（實(shí)習(xí)生，職員和管培生）。

管理培訓(xùn)生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲(chǔ)備計(jì)劃。通常是在公司各個(gè)不同部門實(shí)習(xí)，了解整個(gè)公司運(yùn)作流程后，再根據(jù)其個(gè)人專長安排。最后通?？梢詣偃尾块T、分公司負(fù)責(zé)人。訓(xùn)練對(duì)象一般是畢業(yè)三年之內(nèi)的大學(xué)生，主要是應(yīng)屆畢業(yè)生。

三、管理培訓(xùn)生要求哪些素質(zhì)

1、事業(yè)心：就是許多外企強(qiáng)調(diào)的ambitions。強(qiáng)調(diào)事業(yè)心的原因在于，公司一般 希望管理培訓(xùn)生能夠通過鍛煉而成為公司的高層管理人員，但是這個(gè)過程注定是一個(gè)辛苦 并且充滿挑戰(zhàn)的過程，注定要犧牲掉許多。如果沒有一顆事業(yè)心，一股不服輸?shù)木?，很容易在這個(gè)辛苦的過程中放棄，因此，一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，一種不懈的追求，對(duì)于管理培訓(xùn) 生來說尤為重要。 

2、領(lǐng)導(dǎo)力：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解有很多，但大體上都要求能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成預(yù)定的目標(biāo)。而這樣的能力，很大程度上是在過去的管理實(shí)踐中鍛煉出來的。因此，在招聘管理培 訓(xùn)生的時(shí)候一般都會(huì)偏向于有過社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)或其他類型領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)。 

3、分析能力：領(lǐng)導(dǎo)者必然會(huì)面臨許多復(fù)雜的情況，如何在復(fù)雜的情況中迅速找出 線索，理出頭緒，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須解決的問題。因此在培訓(xùn)生的招聘中，解難類的問題 會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)。一般來說，除卻敏捷的思路，熟悉商業(yè)環(huán)境、具有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，很大程度上有 助于應(yīng)聘者解決這類問題。此外，適當(dāng)掌握一些商業(yè)分析框架對(duì)于解決這類問題也有很好的效果。

4、快速學(xué)習(xí)能力：在分析事物的基礎(chǔ)上能夠快速的學(xué)習(xí)使用知識(shí)，對(duì)于管理培訓(xùn) 生快速進(jìn)入行業(yè)，快速接手工作尤為重要。 

5、表達(dá)能力與說服能力：具體說來就是闡述自己觀點(diǎn)，并達(dá)到交流效果的能力。 比如如何針對(duì)不同的談話對(duì)象使用不同的語言，如何正確使用身體語言，如何設(shè)定談話場(chǎng)景等等。 

6、英語能力：對(duì)于大部分外企來說，管理者必須和世界各地的同事進(jìn)行交流，一 定的英語能力是必須的。

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