同事離職為什么我很難過，甚至也想辭職

朋友小林最近跟我講，她的一位同事離職了，導(dǎo)致她對(duì)工作也失去了激情和動(dòng)力，已經(jīng)持續(xù)一周了，不知道自己是否要辭職。 

為什么同事的離職，會(huì)導(dǎo)致自己也失去干勁，甚至也想辭職？

1.本就失去了信心

同事的離職如果很容易就讓你也失去干勁，甚至想跟著辭職算了，其實(shí)是因?yàn)槟阍缇蛯?duì)這份工作沒了信心，只是礙于某種原因，你無法離職。

 當(dāng)你看到同事做了你想做的事情之后（離職），你也想跟著他一起離職，但由于某種原因又沒有勇氣辭職，比如你需要這份工資的薪水還貸、或者你擔(dān)心辭職后找不到更好的。

于是，就會(huì)陷入一種消極的情緒之中：要不是怎樣怎樣，我早就離職了，垃圾公司，垃圾工作。

 本來就沒有激情，被同事離職一刺激，更加沒有干勁了。

2.離職原因讓人“頓悟”

我們本可以安安心心的在公司日復(fù)一日的做下去，但同事離職的原因卻讓人驚醒。

 比如同事因?yàn)榈貌坏劫p識(shí)、沒有晉升空間而離職，在送別他的時(shí)候，我們一方面為他的懷才不遇而感到惋惜，另一方面又何嘗不會(huì)擔(dān)心自己的未來？

自己在這家公司真的有出頭之日嗎？

除此之外，還可能是因?yàn)楣べY低、人際關(guān)系、企業(yè)文化、找不到對(duì)象等等其他原因而離職，這些問題可能都會(huì)映射到我們自己身上，自己是否會(huì)和那個(gè)離去的同事一樣？

 一旦有了懷疑的念頭，你留在公司的決心也就被動(dòng)搖了，再很難安安心心的踏實(shí)做事了。

 3.打破原有平衡

同事的離職，還會(huì)打破原有的工作平衡。

原本是3個(gè)人做6件事，一個(gè)同事離職后，就變成2個(gè)人做6件事。每天光看著交接給自己的工作量，就感到內(nèi)心堵得慌。

除了工作上的平衡被打破，心態(tài)上的平衡也會(huì)被打破。

當(dāng)?shù)谝粋€(gè)離職的同事出去奔出了更好的前程，其他埋頭苦干的同事的心態(tài)會(huì)瞬間爆炸，原來自己在市場(chǎng)上可以賣出更高的價(jià)格？那還有必要繼續(xù)在這兒當(dāng)苦力嗎？

但是，不管受到多大影響，真正決定自身狀態(tài)的還是自己。

學(xué)會(huì)理智判斷

有研究表明：一個(gè)優(yōu)秀員工的離職，會(huì)讓至少三個(gè)同事開始思考離職。

因此，同事的離職，必然會(huì)在一定程度上影響你所在的團(tuán)隊(duì)氛圍和士氣，個(gè)人受到影響是肯定的，可能是悲傷，可能是憤怒，也有可能是憂心忡忡。

但自己是否要辭職，或者自己是否有必要繼續(xù)在公司認(rèn)真工作，并不是“同事說了算”，而是應(yīng)該自己判斷。

理智分析自己是否真的認(rèn)同公司？是否對(duì)公司有著歸屬感？

這包括了公司的很多方面，比如薪資福利、企業(yè)文化、辦公氛圍、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式等等，如果你對(duì)公司沒有一點(diǎn)認(rèn)同感和歸屬感，你也很難在這家公司呆下去。

如何判斷自己對(duì)公司的認(rèn)同感？

美國(guó)心理學(xué)家施恩提出了“心理契約”這一概念，與工作認(rèn)同感很是相似，他認(rèn)為，心理契約是存在于員工與企業(yè)之間的隱形契約，核心是員工滿意度，包括以下七個(gè)方面：

1.良好的工作環(huán)境

2.安全與歸屬感

3.任務(wù)與職業(yè)取向的吻合

4.報(bào)酬

5.價(jià)值認(rèn)同

6.培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)

7.晉升 

如果以上7個(gè)方面大多數(shù)你都感到滿意，那說明你對(duì)公司的認(rèn)同感是很強(qiáng)的；反之，如果以上大多數(shù)你都感到不滿，那你對(duì)公司則沒有多大歸屬感和認(rèn)同感，離開只是遲早的問題。

寫在最后

同事離職難免會(huì)讓人情緒波動(dòng)，影響到工作積極性，甚至?xí)?dǎo)致自己重新思考這份工作的合適性。 

但最終是否有必要繼續(xù)在公司好好干，還得看自己對(duì)公司的認(rèn)同感。理智判斷后早做決斷，切莫深陷情緒之中，荒廢光陰。

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